Supply Chain Management Carrefour
Posted in: Pendidikan

Supply Chain Management Carrefour

Supply Chain Management Carrefour

Supply Chain Management Carrefour
Supply Chain Management Carrefour

Supply chain perusahaan Carrefour terdiri dari alat-alat berikut. Perusahaan ini menggunakan EDI (electronic data interchange), yang memberikan peluang untuk mencapai sejumlah besar manfaat. Di antaranya, Carrefour dapat menerima kontrol penuh alur kerja di seluruh rantai pasokan. Selain itu, jumlah kesalahan manusia dan biaya pencarian dan koreksi mereka berkurang. Juga, pengurangan hingga 80% dari biaya untuk mencetak, mengirim dan menyimpan dokumen tercapai. Pada saat yang sama, percepatan pemrosesan dokumen hingga 75% menjadi manfaat yang cukup besar yang meningkatkan sejumlah fungsi. Transparansi proses dalam pengadaan dan penyediaan barang dapat dipandang sebagai pencapaian besar yang berkontribusi pada manajemen dan keberhasilan perusahaan yang efektif. Faktanya, digitalisasi proses telah menjadi pilihan yang sangat tepat untuk organisasi. EDI membantu memperkuat kontrol atas pasokan Carrefour. Output logistik didefinisikan oleh layanan pelanggan di mana DI adalah salah satu sumber daya utama informasi. Scorecard lokal supply chain harus memastikan bahwa rencana optimasi diidentifikasi dan kinerjanya dilacak. Perusahaan menggunakan scorecard internasional dan memiliki tim khusus yang harus mengevaluasi indikator khusus (Sandybayev, 2019).

Baca Juga :